Dzielę się swoim doświadczeniem i wiedzą. Inspiruję i wspieram uczestników moich treningów i warsztatów w budowaniu pewności siebie oraz podejmowaniu działań doskonalących otoczenie biznesowe w którym funkcjonują na co dzień. Dokładam starań, aby pomóc realizować właściwe cele we właściwy sposób. Obszar zainteresowań: Metodyka DMAIC. Lean & Six Sigma. ToC. Leadership. Agile DMAIC.
„Trzeba podważać wszystko, co się da podważyć, gdyż tylko w ten sposób można wykryć to, czego podważyć się nie da.” Prof. Tadeusz Kotarbiński
Tutoring.
Pracuję indywidualnie jako TUTOR z uczestnikami moich kursów stacjonarnie/ hybrydowo/ on-line, koncentrując się nad praktycznością wykonywanej pracy.
Nauka.
Prowadząc zajęcia korzystam z owoców pracy naukowej dokładając własną „cegiełkę” w nauce. Syntezuję swoje doświadczenia empiryczne z pracy konsultingowej. Wydawnictwo.
Dydaktyka.
Prowadzę zajęcia na Studiach Executive MBA Uniwersytetu Ekonomicznego. Od kilku lat mam przyjemność propagować L&SS.
Audyt.
Jestem Audytorem Wiodącym w Jednostce Certyfikującej DEKRA. Specjalizuję się w standardzie ISO9001, ISO14001, ISO22000. zaczynałem od HACCP.
REFERENCJE > Osoby, które skorzystały z naszych usług reprezentowały następujące organizacje (wybór niepełny, wybiórczy, tendencyjny 
… Accenture – Agromaks – Aircom Automotive – Ajinomoto Poland – Ammeraal Beltech – AmRest – Andrenplast Polska – Arcelor Mittal – Aspoeck Automotive Polska – Automotive Lighting GmBH – Reutlingen – Avery Dennison Polska – AWECO Polska Appliance (Sanhua Aweco) – BA Glass Poland – BagPak Polska – BASF Polska – BAUSCH Health+ ICN Polfa – BAUSCH Health+Jelfa SA – BNY Mellon (Poland) – Bridgestone Stargard – British American Tobacco Polska – BSH BOSCH – Bulten Polska – BWI Poland Technologies – Colgate – Palmolive Manufacturing (Poland) – CP Glass SA O/Huta szkła „Orzesze” -Danish Crown – DELL Products Poland – Deltaplast Poland – DO & CO Poland – Eaton Automotive Components – PW „MAR-BOL” – Elsat (Sileman) – Emsur Polska – Faurecia Wałbrzych – FORMELEON – HABUFA MEUBELEN B V O/Polska – Hercules – HP – Husqvarna Poland – Hutchinson Poland – IMA Polska – imperial Tobacco Polska – Impress Decor Polska – Inalfa Roof Systems Polska – Interprint – Ipsen Logistics – Jabil Circuit Poland – JEPPESEN POLAND – Joyson Safety Systems Poland Jupiter Group Polska – Kayser Automotive Systems – Keylite RW Polska – Kimball Electronics Poland – Lapp Insulators – LINA MEDICAL Polska – LOTTE Wedel – Lufthansa Systems Poland – Makro Cash and Carry – Markoss – Masterpress – Matplast – meble.pl – NALYS Group Brussels – NGK Ceramics Polska – NMC POLSKA – NOVOL – NSK Steering Systems Europe – Oerlikon Balzers Coating Poland – Ordipol – ORION PU – Orlen Południe – Pass Polska – Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych – Polskie Zakłady Lotnicze – POSCO-PWPC – POUJOULAT – Proma Poland – PWC PriceWaterhouseCoopers Polska – PWPW – E&Y – RESULT – ROM Oleśnica – Sitech – Solaris Bus & Coach – Specma – Spinko – Sponcel – Stoll Polska – Strauss Group – Survitec Fire Solutions Poland(Wilhelmsen) – Takeda SCE Poland – Tarczyński – Tenneco Automotive Eastern Europe – Tesco Polska – The European VAN Company – TOTAL Polska – Towarowa Giełda Energii – TRW Polska – Uniqa – Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie – Vafin – Wemeco – WIKA Polska SGF – X-KOM – Yara Poland – ZAPAROH
… teraz Twoja organizacja przekona się jaka jest różnica w TWOICH kompetencjach zmiany systemu przed-po? >>>>>>>>>> Możliwy kontakt na życzenie z uczestnikami treningu.
Metodyka DMAIC.
Leadership.
Lean & Six Sigma.
Agile DMAIC.
Jeżeli coś wymaga wyjaśnienia, rozwinięcia, masz pytanie, zapraszam do nawiązania kontaktu.
Standard treningu.
