Biogram (krótko)
mgr inż. Dariusz Dudojć (www.dariuszdudojc.pl) – trener, konsultant, audytor, tutor. Absolwent ZSZ, Technikum Spożywczego, Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Podyplomowe Studia Menedżerskie (AE Wrocław 2001); Audyt Wewnętrzny/ Kontrola Zarządcza (UE Wrocław 2015). Wieloletnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach przedstawiciela handlowego, dyrektora ds. sprzedaży, kierownika oddziału branża FMCG (1996-2003). Od roku 2003 własna działalność gospodarcza. Audytor Wiodący jednostki DEKRA Certification (od 2004). Członek oraz przewodniczący Rad Nadzorczych (od 2007). Trener w firmie Progress Project (od 2007). Doradca Wojewody dolnośląskiego d.s. implementacji zasad Lean Government (2014-15) w administracji zespolonej. Wykładowca na Executive MBA Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu (od 2017). Członek profesjonalny ASQ – American Society of Quality. Posiada Tytuł “Zasłużony Honorowy Dawca Krwi I-stopnia” PCK.
Autor programów szkoleniowych i kursów doskonalących. Prowadzi konsultacje szkoleniowe z obszaru TQM, metodyki DMAIC – Lean & Six Sigma (www.dmaic.pl).
- Lean Thinking Practitioner (standard ISO18404)
- Lean Thinking Leader (standard ISO18404)
- Expert in Lean Thinking (standard ISO18404)
- Lean & Six Sigma Yellow Belt (standard ISO13053)
- Lean & Six Sigma Green Belt (standard ISO18404)
- Lean & Six Sigma Black Belt (standard ISO18404)
- Lean & Six Sigma Master Black Belt (standard ISO18404)
- Lean-Toc-Kaizen, TPM, SMED, Kanban, Lider Kaizen, Lider TQM.
Promotor w uzyskaniu certyfikatów tytularnych zgodnych ze standardem ISO13053/18404 (stan 08/10/2020r.):
- Lean & Six Sigma Green Belt – 60 osób
- Lean & Six Sigma Black Belt – 15 osób
Publikacje naukowe
Prowadząc zajęcia korzystam z owoców pracy naukowej dokładając własną „cegiełkę” w nauce. Syntezuję swoje doświadczenia empiryczne z pracy konsultingowej.
Zainteresowania naukowe:
Prakseologia–sprawność działania organizacji-cykl racjonalny.
Cybernetyka–sterowanie–metoda systemowa–analiza systemów.
Teoria decyzji w warunkach niepewności – optymalizacja decyzji.
Teoria organizacji-Zarządzanie zmianą–Modele zarządzania. Rezyliencja-prężność-śprawność organizacyjna.
Zapraszam do kontaktu
Zapraszam do zapoznania się z ofertą w obszarze doradztwa, szkoleń i usług audytowych w powyższych obszarach oraz do zadawania pytań. Referencje na życzenie.
mgr inż. Dariusz Dudojć /-/ Tutor L&SS MBB ISO18404-01
Doświadczenie
Specjalizuję się w prowadzeniu indywidualnych oraz grupowych konsultacji szkoleniowych mających na celu rozwój liderów oraz zespołów odpowiadających za wprowadzanie zmian. Posiadam i dzielę się doświadczeniem z szerokiego spektrum branż oraz profili biznesowych (usługi, produkcja, administracja). Oferuję usługi skierowane do organizacji początkujących jak i mocno zaawansowanych. Koncentruję się na budowaniu praktycznych kompetencji uczestników programów szkoleniowych. Na moje doświadczenie składa się kontakt z dużą liczbą pozytywnie nastawionych ludzi do zmian, otwartych firm, kreatywnych organizacji i wizjonerskich liderów zmian, które ciągle ulegają przyrostowi, za co jestem wdzięczny swoim klientom. Poniżej kilka liczb:
- Ponad 3000 uczestników szkoleń
- Ponad 1300 dni doradczych w projektach wdrożeniowych
- Ponad 0650 dni szkoleniowych
- Ponad 0240 dni audytów zewnętrznych
- Ponad 0230 projektów szkoleniowych
- Ponad 0200 firm i organizacji
- Ponad 0300 indywidualnych asyst szkoleniowych
- Ponad 0080 pełnych wdrożeń standardów w organizacjach
Posiadane uprawnienia/kompetencje
- Certyfikat Master Black Belt Lean Six Sigma ISO18404/ISO13053
- Audytor Wiodący–ISO9001, ISO22000 Jednostka Certyfikująca DEKRA
- Certyfikat Black Belt Six Sigma Licencja MM-AL-04.01.2013
- Certyfikat ITIL Foundation Certificate EXIN
- Certyfikowany Kierownik Projektów IPMA D
- Państwowy egzamin dla kandydatów na członków Rad Nadzorczych
- Tytuł „Zasłużony Honorowy Dawca Krwi I stopnia” PCK
